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一体この大人たちは何をしているのだろう。

「何で私が知っているんだっ」と、元社長。「火曜日に発表しま
す」を繰り返す社員。何万台という危険な車が走っているという
のに、まるで他人事。

そもそもリコールとは、信頼回復そのものだったはず。リコール
は出さないに越したことは無いが、リコールがあるということは
品質管理が行き届き、危険を回避できる能力かあるとも取れる。
リコールは一過性の業績不振に繋がるが、長期的には安定した信
頼への道筋の一つである。

そんな企業に増資を検討している企業集団もある。私の
古巣であるこの企業集団においては、顧客から集めた収入保険料
を正しく使って欲しいものだ。仲良しこよしにも限界を求めた
い。

こちらの大人達も全く懲りていないようだ。